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Resumo.
Os conselhos de administração sabem da importância de um planejamento cuidadoso da sucessão. Os benefícios de uma transição sólida para um novo CEO são óbvios, mas uma sucessão fracassada pode custar às empresas bilhões em valor para os acionistas, gerar distração e disrupção para os funcionários e fazer com que outros talentos de alto nível saiam da empresa. Em um novo estudo, descobrimos uma maneira pela qual os conselhos podem ajudar seus indicados a gerar valor: iniciá-los no começo do ano civil ou fiscal.