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Cómo hacer que las start-ups sean más resistentes

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Ser una start-up no es fácil. Claro que algunos "unicornios" ocasionales como Uber y Airbnb capturan nuestra imaginación, recaudan enormes cantidades de dinero y marcan el camino de un rápido crecimiento. Pero la mayoría de las start-up fracasan, incluso las que tienen clientes, dinero en efectivo y un modelo de negocio prometedor. En muchos casos simplemente no pueden escalar. Y la respuesta estándar -introducir "adultos" para profesionalizar la organización- no suele funcionar.

A version of this article appeared in the Marzo 2016 issue of Harvard Business Review.
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