John D. Macomber

<article-ideainbrief class="article-ideainbrief">
 <h4 class="ideainbrief-title">Ideia resumida</h4>
 <div class="ideainbrief-contents">
  <h5>O problema</h5>
  <p>Nos próximos 40 anos, o número de pessoas que vivem nas cidades quase dobrará, para 6 bilhões. No entanto, ainda hoje, muitas cidades carecem de água limpa, eletricidade, transporte público confiável e outros recursos básicos necessários para sustentar suas populações em expansão e fortalecer suas economias.</p>
  <h5>O argumento</h5>
  <p>Os governos não têm vontade política, dinheiro ou habilidade gerencial para resolver esse problema sozinhos. Existe uma grande oportunidade para o setor privado fornecer produtos e serviços que façam o uso mais eficiente dos recursos.</p>
  <h5>A solução</h5>
  <p>Esses produtos e serviços, como dessalinização de água e programas de incentivo para amenizar os picos na demanda de eletricidade, combinam tecnologia sofisticada com engenharia financeira que atrai capital ao alinhar os interesses de muitas partes e oferecer aos investidores um espectro de riscos e recompensas.</p>
 </div>
</article-ideainbrief><p>Em 2050, o número de pessoas que vivem nas cidades quase dobrará, de 3,6 bilhões em 2011 para mais de 6 bilhões. No entanto, as áreas urbanas do mundo já estão superlotadas e, particularmente nos países em desenvolvimento, sofrem com a escassez de água potável, eletricidade e outros recursos essenciais para sustentar suas populações em expansão e economias frágeis.</p>

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<p><span class="reprint">Reprint: R1307B</span></p>
<p>By 2050 the number of people living in cities will have nearly doubled, to 6 billion, and the problems created by this rampant urbanization are among the most important challenges of our time. Of all resource-management issues, the author argues, water, electricity, and transit deserve the greatest focus. Every other service a competitive city provides&#8212;functional housing, schools, hospitals, stores, police and fire departments, heating, cooling, waste management&#8212;depends on a reliable infrastructure for those three resources.</p>
<p>Many corporations and investors assume that fixing cities is the purview of government. But governments around the world are stuck&#8212;financially, politically, or both. Implementing solutions to the problems of urbanization requires large amounts of capital, exceptional managerial skill, and significant alignment of interests. All these abound in the private sector.</p>
<p>Thus major opportunities exist for businesses that can create and claim value by improving resource efficiency. The products and services that new (or legacy) cities will require, and that provide the return investors and entrepreneurs need, optimize both technological sophistication and financial sophistication&#8212;approaches designed to attract capital by offering different levels of risk and return, different cash-flow priorities, and opportunities for both short-term and long-term investment.</p>
<p>The author cites a number of companies that have moved toward or into what he calls &#8220;the efficiency frontier.&#8221; These include Sarvajal, in India, which saves money and eliminates waste by selling direct to customers through its &#8220;water ATMs&#8221;; the Boston-based EnerNOC, which manages electricity production and consumption to reduce spikes in demand; and EMBARQ, based in Washington, DC, which coordinates the interests of business and government to organize city transit services.</p>

Building Sustainable Cities

<p><span class="reprint"> Reimpressão: R1307B</span></p> 
<p> Em 2050, o número de pessoas que vivem nas cidades quase dobrará, para 6 bilhões, e os problemas criados por essa urbanização desenfreada estão entre os desafios mais importantes do nosso tempo. De todas as questões de gerenciamento de recursos, argumenta o autor, água, eletricidade e trânsito merecem o maior foco. Todos os outros serviços que uma cidade competitiva oferece — moradia funcional, escolas, hospitais, lojas, departamentos de polícia e bombeiros, aquecimento, resfriamento, gerenciamento de resíduos — dependem de uma infraestrutura confiável para esses três recursos.</p> 
<p> Muitas corporações e investidores presumem que consertar cidades é da competência do governo. Mas os governos de todo o mundo estão paralisados — financeiramente, politicamente ou ambos. A implementação de soluções para os problemas da urbanização requer grandes quantidades de capital, habilidade gerencial excepcional e alinhamento significativo de interesses. Tudo isso é abundante no setor privado.</p> 
<p> Assim, existem grandes oportunidades para empresas que podem criar e reivindicar valor melhorando a eficiência de recursos. Os produtos e serviços que cidades novas (ou antigas) exigirão e que proporcionam o retorno de que investidores e empreendedores precisam otimizam tanto a sofisticação tecnológica quanto a sofisticação financeira — abordagens projetadas para atrair capital oferecendo diferentes níveis de risco e retorno, diferentes prioridades de fluxo de caixa e oportunidades de investimento de curto e longo prazo.</p> 
<p> O autor cita várias empresas que se aproximaram ou entraram no que ele chama de “fronteira da eficiência”. Isso inclui Sarvajal, na Índia, que economiza dinheiro e elimina o desperdício vendendo diretamente aos clientes por meio de seus “caixas eletrônicos de água”; a EnerNOC, com sede em Boston, que gerencia a produção e o consumo de eletricidade para reduzir os picos na demanda; e a EMBARQ, com sede em Washington, DC, que coordena os interesses das empresas e do governo para organizar os serviços de transporte urbano.</p>

Construindo cidades sustent&aacute;veis

Reprint: R1307B By 2050 the number of people living in cities will have nearly doubled, to 6 billion, and the problems created by this rampant urbanization are among the most important challenges of our time. Of all resource-management issues, the author argues, water, electricity, and transit deserve the greatest focus. Every other service a competitive city provides—functional housing, schools, hospitals, stores, police and fire departments, heating, cooling, waste management—depends on a reliable infrastructure for those three resources. Many corporations and investors assume that fixing cities is the purview of government. But governments around the world are stuck—financially, politically, or both. Implementing solutions to the problems of urbanization requires large amounts of capital, exceptional managerial skill, and significant alignment of interests. All these abound in the private sector. Thus major opportunities exist for businesses that can create and claim value by improving resource efficiency. The products and services that new (or legacy) cities will require, and that provide the return investors and entrepreneurs need, optimize both technological sophistication and financial sophistication—approaches designed to attract capital by offering different levels of risk and return, different cash-flow priorities, and opportunities for both short-term and long-term investment. The author cites a number of companies that have moved toward or into what he calls “the efficiency frontier.” These include Sarvajal, in India, which saves money and eliminates waste by selling direct to customers through its “water ATMs”; the Boston-based EnerNOC, which manages electricity production and consumption to reduce spikes in demand; and EMBARQ, based in Washington, DC, which coordinates the interests of business and government to organize city transit services.

Construindo cidades sustentáveis

Resumo.

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