Cómo pueden los líderes adoptar un enfoque estratégico respecto a los costes energéticos

La mayoría de las empresas, especialmente las pequeñas y medianas, siguen considerando la energía como si fuera el alquiler: algo esencial, predecible y, en gran medida, ajeno al control de la dirección. Esa época está llegando a su fin, ya que la volatilidad de los precios y el suministro de la energía ha pasado de ser una cuestión marginal de costes operativos a convertirse en un tema de resiliencia, estrategia y competitividad que se aborda a nivel directivo.