Antonio Nieto-Rodriguez

Estamos vivendo em uma nova era, que denomino de<a href="https://www.amazon.com/Powered-Projects-Leading-Organization-Transformation/dp/B0DS473YVV/ref=tmm_hrd_swatch_0?_encoding=UTF8&amp;dib_tag=se&amp;dib=eyJ2IjoiMSJ9.VusjUBxA-Msa6bU-SBq8TTv3kuAfs3chYXb96-pGBiyctyT_VJQmafKqmlbud3emZjxSB5fnG5wUCq6JPPdEfHwqYPdcQNv1TKXTqxmSPqWADvPUWjx3UG7lFjQVeWQFJKeVvxCQesbLaSNF3mCYfljy_2tnv0frlchEeWVTDV7afkdRseAeH62yKibJINct81hziSVTke6dypIEkCwliDSZBJQ3YnL-ban3mbz5zhI.st7oJaLE55j1avB9kddomwNXJ3tnOQF-h6Pn-oLrAOs&amp;qid=1768569551&amp;sr=8-1">“era da transformação”.</a>Trata-se de um período de reinvenção contínua, em que a estratégia não é mais executada por meio de planos estáticos, mas sim por meio de iniciativas dinâmicas e multifuncionais.

1SOaxLmHCeg4UUDKyVXj7FXft6426Qn0vVeydloG1GxHD/LDxVqvXVDQsSB7ku7xX7ce7jLy/zChyoiyPgWN8GO1CRKRigOXMXNktlmbCHiiFochFD2S4g5bZ1OMWHKqfrOZGtGo1nfZMxbrLzhGDw==

As organizations strive to measure the progress of their transformation initiatives, many continue to use the legacy metrics that have served them well in the past&#8212;operational KPIs such as utilization, throughput, and quarterly margins. This is a mistake; they should instead be measuring what will make them successful in the future. Project-driven organizations are using new metrics designed to better track value creation in fast-moving environments. These metrics can be made visible in a project-driven dashboard, a live operating system that tracks the real-time health, velocity, and strategic alignment of a transformation portfolio. When performance is measured through project-driven KPIs such as value, alignment, velocity, and team health, leaders gain confidence, trust in the transformation grows, and results follow.

Are Legacy Metrics Derailing Your Transformation?

À medida que as organizações se esforçam para medir o progresso de suas iniciativas de transformação, muitas continuam a utilizar as métricas tradicionais que lhes serviram bem no passado — KPIs operacionais, como utilização, rendimento e margens trimestrais. Isso é um equívoco; elas deveriam, em vez disso, medir o que as tornará bem-sucedidas no futuro. Organizações orientadas a projetos estão utilizando novas métricas projetadas para acompanhar melhor a criação de valor em ambientes em rápida evolução. Essas métricas podem ser visualizadas em um painel orientado a projetos, um sistema operacional ao vivo que acompanha a saúde, a velocidade e o alinhamento estratégico em tempo real de um portfólio de transformação. Quando o desempenho é medido por meio de KPIs orientados a projetos, como valor, alinhamento, velocidade e saúde da equipe, os líderes ganham confiança, a confiança na transformação cresce e os resultados aparecem.

As m&eacute;tricas tradicionais est&atilde;o prejudicando sua transforma&ccedil;&atilde;o?

As organizations strive to measure the progress of their transformation initiatives, many continue to use the legacy metrics that have served them well in the past—operational KPIs such as utilization, throughput, and quarterly margins. This is a mistake; they should instead be measuring what will make them successful in the future. Project-driven organizations are using new metrics designed to better track value creation in fast-moving environments. These metrics can be made visible in a project-driven dashboard, a live operating system that tracks the real-time health, velocity, and strategic alignment of a transformation portfolio. When performance is measured through project-driven KPIs such as value, alignment, velocity, and team health, leaders gain confidence, trust in the transformation grows, and results follow.

As métricas tradicionais estão prejudicando sua transformação?

Resumo.

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