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Por qué las grandes empresas tienen dificultades para negociar buenos acuerdos

Ryan Snook

Resumen.   

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Las negociaciones complejas en las grandes organizaciones suelen fracasar, no porque los negociadores carezcan de experiencia o habilidades, sino porque se ven limitados por dos retos estructurales, la agencia y la alineación, y por la forma en que las organizaciones gestionan esos retos. Estos problemas consumen recursos escasos, restan valor a acuerdos prometedores y hacen que incluso los negociadores más hábiles parezcan ineficaces.

A version of this article appeared in the Enero-Febrero 2026 issue of Harvard Business Review.

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