
Equipe da HBR/Unsplash
Resumo.
Como líder, quando você é promovido, as fronteiras entre a função antiga e a nova podem facilmente se confundir. Você foi promovido porque se destacou em seu cargo anterior, e abrir mão desse trabalho pode ser desconfortável, quase como abrir mão de parte de sua identidade profissional. No entanto, o verdadeiro avanço requer entrar intencionalmente em um novo nível de liderança, não realizar duas funções simultaneamente.