O planejamento de sucessão tem sido chamado de "o último ato de um grande CEO". Esse ato é infinitamente mais complexo se o CEO for também o proprietário e fundador da empresa. Quando esse é o caso, a decisão sobre quem será o próximo proprietário da empresa é profunda. Ela repercutirá por anos, afetando não apenas o fundador e sua família, mas também todas as pessoas cujas vidas são tocadas pela empresa, incluindo funcionários, clientes e a comunidade. A escolha pode cimentar - ou desfazer - o legado de um empreendedor bem-sucedido.
