O senhor não precisa de um mentor para obter o conselho de carreira de que precisa

Todos nós já ouvimos falar da importância de encontrar um mentor à medida que o senhor constrói sua carreira. Entre outros benefícios, isso pode levar a uma maior satisfação no trabalho e a melhores perspectivas profissionais. De acordo com um relatório, os funcionários que tiveram mentores foram promovidos cinco vezes mais do que aqueles que não tiveram. Mas a verdade é que os líderes seniores com tempo e interesse em apoiá-lo são escassos, portanto, pode ser difícil saber por onde começar. Se o senhor ainda não tem um mentor, como pode realmente obter a orientação de que precisa? Por meio do nosso trabalho de assessoria a empresas no desenvolvimento de líderes emergentes(Dorie como consultora e palestrante e Alexis como pesquisadora acadêmica e professora), descobrimos que os jovens profissionais geralmente têm muitas oportunidades - mas facilmente ignoradas - para o que chamamos de micromentoria: conselhos curtos e práticos que podem fazer uma diferença tangível. Aqui estão quatro maneiras de expandir seu senso de possibilidade e obter a clareza de carreira de que o senhor precisa usando a abordagem de micromentoria. Identifique os "mentores ocultos" Muitas vezes, temos mais "conexões leves" com experiência profissional relevante do que imaginamos. Professores, ex-assistentes de ensino, amigos da família, colegas de estágios anteriores e conhecidos podem dar conselhos pontuais que podem ser transformadores. Por exemplo, um colega que trabalha com impacto social presumiu que um caminho de sucesso após a pós-graduação significava encontrar um emprego em uma grande área metropolitana. Sem um mentor para pedir conselhos, ele procurou um professor que não o conhecia bem. Em uma breve conversa durante o horário de expediente, ele recebeu uma sugestão inesperada: "Por que o senhor não volta para sua cidade natal, onde disse que sua paixão por esse trabalho começou, e inicia sua carreira lá?" Ele seguiu o conselho, e essa abordagem permitiu que ele maximizasse seu impacto e, ao mesmo tempo, desenvolvesse um conjunto robusto de habilidades que, por fim, o ajudou a ser contratado para uma função de liderança em uma organização nacional. Aconselhamento de fontes coletivas Encontrar maneiras de obter percepções mais amplas de estranhos interessantes e atenciosos pode ser tão importante quanto as interações com os mentores ocultos que o senhor já conhece. O uso de sua rede estendida no LinkedIn ou do banco de dados de ex-alunos de sua escola pode permitir que o senhor encontre uma série de pessoas para pedir opiniões específicas sobre suas metas de carreira. TI também é útil para manter a mente aberta a interações espontâneas. Um colega nosso recebeu conselhos de carreira que mudaram sua vida de uma mulher que estava sentada ao lado dele em um avião. Nem todas as pessoas que o senhor contatar dirão que sim, mas certamente não é uma imposição pedir a alguém um conselho discreto ("Estou pensando em fazer um MBA ou um MPP. Considerando sua experiência na área, qual o senhor acha que seria mais útil?"), uma pergunta sobre a experiência da pessoa ("Quais são as melhores e piores partes de trabalhar em fusões e aquisições?") ou - dependendo da logística e da disponibilidade da pessoa - uma reunião única para um café. Pode parecer assustador pedir conselhos a um estranho, portanto, vale a pena lembrar que muitas pessoas gostam de receber pedidos de opinião. Na verdade, sua solicitação de micromentoria pode permitir que elas ampliem seu impacto e sintam uma sensação de realização profissional sem ter que adicionar um compromisso contínuo às suas agendas já lotadas. Abrace a autorreflexão Os micromentores podem preencher a lacuna da mentoria, mas quando o senhor está recebendo conselhos de alguém que não o conhece como indivíduo, a orientação deles pode ser útil em geral ("Definitivamente, volte para a pós-graduação!"), mas não apropriada para a sua situação pessoal (por exemplo, precisar trabalhar em tempo integral para ajudar a sustentar sua família). Portanto, é importante equilibrar os conselhos com sua própria autorreflexão. Ao criar uma rede de micromentores, o senhor precisa confiar em seu instinto e autoconhecimento, em vez de simplesmente aceitar a palavra de alguém mais experiente. O senhor é forçado a ouvir a si mesmo e aprender a confiar em seus próprios instintos - habilidades importantes a serem cultivadas no início de sua carreira. Com o passar do tempo, a capacidade de entender o que é certo para o senhor - e descartar o que não é - pode se tornar uma vantagem competitiva fundamental ao tomar decisões de carreira. Por exemplo, talvez o senhor se sinta pressionado a simplesmente aceitar a oferta de emprego mais bem remunerada que receber, mas entender onde estão seus interesses profissionais de longo prazo pode ajudá-lo a escolher um cargo que, embora possa pagar menos no início, seja mais adequado ao longo de sua carreira. Aproveite as oportunidades digitais Assim como aprendemos muito com pessoas que não conhecemos pessoalmente - por exemplo, lendo suas biografias e observando a maneira como pensam e abordam os problemas - também podemos obter conselhos de líderes de pensamento que admiramos por meio das tecnologias digitais. As ideias e histórias que eles compartilham em seus feeds de mídia social podem ajudar a despertar perguntas ou percepções úteis. Se eles estiverem fazendo um horário de expediente on-line ou uma sessão de "Pergunte-me qualquer coisa", o senhor poderá ter a oportunidade de interagir diretamente com eles ou ver as respostas às perguntas que lhes forem feitas. Também descobrimos que a tecnologia de IA, como o ChatGPT, pode ajudá-lo a conceituar como uma pessoa que o senhor admira poderia pensar ou responder a um desafio. Por exemplo, "Quais são as 10 maneiras que o Sr. Besta pode pensar sobre como se destacar em uma entrevista de emprego?" (É claro que, ao usar qualquer tecnologia de IA generativa, é importante verificar novamente suas afirmações, mas ela pode servir como um ponto de partida útil para brainstorming e inspiração). . . . A TI pode parecer desafiadora se o senhor não tiver um mentor para orientar seu desenvolvimento de carreira de forma contínua. Mas a micromentoria pode ser tão benéfica quanto cultivar um único mentor que - apesar de poder oferecer conselhos mais direcionados com base em sua conexão de longo prazo - pode desenvolver uma perspectiva fixa sobre o senhor ou sua carreira. Seguindo essas quatro estratégias, o senhor pode utilizar a micromentoria para obter orientação profissional e participar de uma autorreflexão que pode ser igualmente útil para o seu crescimento profissional.

O senhor não precisa de um mentor para obter o conselho de carreira de que precisa

Resumo.

Partner Center