SKIP TO CONTENT

Sólo porque quiera liderar no significa que deba hacerlo

AvigatorFotógrafo/Getty Images

Resumen.   

Aviso: Traducido con el uso de inteligencia artificial; puede contener errores. Participe en esta encuesta para hacernos llegar sus comentarios y obtenga información en las preguntas frecuentes.
Read in English

¿Por qué las personas incompetentes acaban en puestos de poder? Un equipo de investigadores dirigido por Shilaan Alzahawi, de la Universidad de Stanford, cree tener al menos parte de la respuesta. El equipo pidió a 472 participantes en un programa de educación ejecutiva que autoinformaran sobre su nivel de ambición. A continuación, los participantes fueron calificados por compañeros, subordinados, directivos y por ellos mismos en 10 competencias de liderazgo, incluida su capacidad para motivar a los demás, gestionar el trabajo colaborativo, entrenar y desarrollar a las personas, y presentar y comunicar ideas. Los resultados no mostraron ninguna relación entre la ambición y la aptitud para el liderazgo. La conclusión: Sólo porque quiera liderar no significa que deba hacerlo.

A version of this article appeared in the Enero-Febrero 2025 issue of Harvard Business Review.

Partner Center