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Por qué los empresarios deben pensar como científicos

Alex Eben Meyer

Resumen.   

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No existe una estrategia infalible para crear una start-up próspera. Los emprendedores han lanzado empresas de éxito utilizando marcos como el Lienzo del Modelo de Negocio, el Cuadro de Mando Integral y otros. Pero en un estudio reciente en el que participaron jóvenes empresas de Europa, una técnica impulsó sistemáticamente el rendimiento. Las empresas que emplearon el método científico -la disciplina centenaria de formular, probar y ajustar hipótesis- generaron más ingresos que las empresas de un grupo de control y tuvieron más probabilidades de abandonar ideas inviables, una necesidad rutinaria para las start-ups en fase inicial. Y entre los principales generadores de ingresos del experimento, las diferencias fueron especialmente pronunciadas. Entre el 25% superior, las start-ups que utilizaron el método científico generaron 28.000 euros más que las empresas de control a lo largo del experimento, por término medio, y entre el 5% superior, ganaron 492.000 euros más.

A version of this article appeared in the Julio-Agosto 2024 issue of Harvard Business Review.

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