El Premio HBR 2023

El Premio HBR, juzgado por un panel independiente de líderes empresariales y académicos, elogia artículos destacados publicados cada año en Harvard Business Review. Anteriormente denominado Premio HBR McKinsey, se creó en 1959 para reconocer el pensamiento innovador en materia de gestión. Primer puesto "Recapacitar en la era de la IA" Septiembre-octubre de 2023 A medida que aumenta el ritmo del cambio tecnológico, es posible que millones de trabajadores necesiten no sólo mejorar sus cualificaciones, sino también volver a adquirirlas, unreto social profundamente complejo que a veces les exigirá tanto adquirir nuevas cualificaciones como cambiar totalmente de ocupación. Las empresas tienen un papel fundamental que desempeñar a la hora de abordar este reto. Los autores, Jorge Tamayo, Leila Doumi, Sagar Goel, Orsolya Kovács-Ondrejkovic y Raffaella Sadun, entrevistaron a dirigentes de unas 40 organizaciones de todo el mundo que están invirtiendo en programas de recualificación a gran escala. En este artículo sintetizan lo que han aprendido. Los finalistas "Cuidado con la cultura del ajetreo" Marzo-abril de 2023 Érase una vez, el ocio era un signo de prestigio. Hoy, el ajetreo es el nuevo símbolo de estatus. En este artículo , Adam Waytz explora tanto los inconvenientes de la ajetreada vida laboral (rotación de personal, menor compromiso, absentismo y deterioro de la salud) como las razones de nuestra obsesión por ella. También presenta estrategias para romper con esta fijación. "El alto coste de desatender a los trabajadores con salarios bajos" Mayo-junio de 2023 Muchas empresas culpan a factores externos de sus problemas para encontrar y retener a los trabajadores de primera línea. Joseph Fuller y Manjari Raman sostienen que el verdadero problema radica en seis grandes errores que las propias empresas llevan tiempo cometiendo, en áreas tan básicas como la contratación, el desarrollo profesional y la tutoría. Ofrecen algunas sugerencias prácticas para que los líderes puedan hacerlo mejor, por sus trabajadores y sus organizaciones. "Una guía paso a paso para la fijación de precios en tiempo real" Noviembre-diciembre de 2023 En el vertiginoso mundo actual del comercio digital, la capacidad de revisar los precios con rapidez se ha convertido en un factor diferenciador decisivo para las empresas. En este artículo, Marshall Fisher, Santiago Gallino y Jun Li describen un proceso para la fijación dinámica de precios que se centra en la creación de modelos informáticos que tienen en cuenta no sólo los precios de la competencia, sino también la disponibilidad de los productos y el comportamiento de los clientes para recomendar los precios óptimos en tiempo real. Los jueces Jill Avery Profesora titular, Harvard Business School Claudio Fernández-Aráoz, Ex socio, Egon Zehnder Hubert Joly Ex CEO y presidente, Best Buy Mihnea Moldoveanu Profesor, Rotman School of Management Karthik Ramanna Profesor, Universidad de Oxford Stefan Thomke Profesor, Escuela de Negocios de Harvard

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