Ano novo, emprego novo? Comece a planejar agora.

O dia 1º de janeiro está chegando e talvez encontrar um emprego novo, melhor ou mais gratificante esteja em sua lista de resoluções. Em vez de esperar até o ano novo para tomar a decisão de encontrar um novo emprego, aqui estão cinco etapas para o senhor se preparar para a sua próxima mudança agora. Isso fará com que, em janeiro, o senhor sinta que já está no meio da maratona de busca de emprego, e não na linha de partida. 1. Determine o que o senhor quer fazer, não apenas o que pode fazer. Todos nós temos habilidades e experiência que podem se traduzir em uma infinidade de empregos. Mas a compreensão do seu próximo passo na carreira começa com o alinhamento do seu trabalho com seus valores, que representam o que é importante para você, pois quando seus valores são atendidos, você se sentirá realizado. Comece fazendo a si mesmo estas três perguntas: O que eu gosto de fazer, ou o que me dá energia, e por quê? Em que tipo de ambiente eu quero trabalhar e por quê? Que tipo de interação eu quero ter no trabalho e por quê? As pessoas podem facilmente identificar como valores coisas como honestidade, comunicação transparente e respeito. Entretanto, coisas como ter um trabalho desafiador, realizar tarefas versus ser estratégico e ser reconhecido por resolver grandes problemas podem ser valores. Na verdade, ter curiosidade sobre cada ação e experiência que lhe dá energia ou prazer pode levá-lo aos seus valores. Por exemplo, talvez o senhor reconheça que gosta de organizar a despensa, o quarto dos filhos e o armário porque adora o processo, sente uma sensação de paz quando tudo está em seu lugar e gosta de marcar as tarefas em sua lista de afazeres. Se o senhor pensar nessa ação aparentemente simples de "organizar" pelas lentes do local de trabalho, então o trabalho cinestésico ou tático, a estrutura, os projetos de curto prazo e a variedade podem ser valores relacionados ao trabalho. Depois de identificar seus valores e definir cada um deles em termos de trabalho, o senhor pode determinar quais habilidades seriam necessárias para atender a cada valor. Por exemplo: Valor: Organização/Organização Minha definição: Criar estrutura e ordem com processos claros. Habilidades necessárias: Metodologias Six Sigma/Lean, análise de dados, mapeamento de processos, melhoria de processos, melhoria contínua, gerenciamento de projetos. Habilidades interpessoais necessárias: Pensamento crítico, resolução de problemas, atenção aos detalhes, agilidade, gerenciamento de mudanças. Seu próximo passo na carreira será, sem dúvida, gratificante se o senhor identificar todos os seus valores e, em seguida, procurar cargos que exijam habilidades que se alinhem a eles. 2. Atualize seu currículo. Os currículos não devem listar todas as realizações; eles devem mostrar apenas que o senhor tem as habilidades relevantes para o cargo ou a carreira que está buscando. Depois de identificar o tipo de função que deseja, analise 10 descrições de cargos. Se não conseguir encontrar 10, use programas de IA para gerar descrições de cargos com prompts como: "Gere uma descrição de cargo para diretor de operações comerciais". Em seguida, identifique palavras-chave e temas que as descrições têm em comum. Por exemplo, a maioria das descrições de cargos de operações de negócios inclui responsabilidades como: Desenvolver e implementar processos simplificados para otimizar a eficiência operacional globalmente Coletar e analisar dados operacionais para identificar tendências e oportunidades de melhoria Desenvolver e implementar medidas de controle de qualidade para garantir que os produtos ou serviços atendam aos padrões da empresa Alinhar partes interessadas multifuncionais com comunicação eficaz para a execução de planos estratégicos que criem eficiências Planejamento, priorização e execução de vários projetos para atingir os objetivos comerciais Agora pense em como o senhor poderia apresentar sua própria experiência usando a linguagem da descrição do cargo. Por exemplo, veja como alguém com experiência em diretor de vendas poderia traduzir suas realizações e habilidades: Otimizou as operações internacionais em quatro países por meio da simplificação dos processos de GTM (go-to-market) de vendas, alinhando o marketing de vendas às metas estratégicas e influenciando os aprimoramentos tecnológicos, o que aumentou a eficiência operacional das vendas em 28%. 3. Prepare uma mensagem consistente para as entrevistas. Agora que seu currículo está pronto, o senhor pode começar a se preparar para uma entrevista. Identifique cinco realizações que utilizem habilidades que satisfaçam os requisitos do cargo e demonstrem o valor exclusivo que o senhor traria. Cada história deve ter menos de dois minutos e ser posicionada de acordo com o método STAR(T) - situação, tarefa, ação, resultado - com um T a mais para as conclusões. Por exemplo, veja como o senhor pode se preparar para o prompt comum da entrevista: "Conte-me sobre uma ocasião em que teve de priorizar vários projetos": Situação: Por meio da análise dos processos e da tecnologia, descobrimos que o RH precisava de um novo sistema de gestão de talentos para aumentar a escala, a equipe de vendas precisava atualizar o Salesforce para melhorar a geração de leads e a manufatura precisava de um novo sistema de gestão de qualidade para cumprir as normas. Tarefa: Todos eram muito importantes para a empresa, mas minha equipe não tinha a largura de banda necessária para gerenciar os três ao mesmo tempo, portanto, esses projetos tinham de ser priorizados. Ação: Usei minha ampla experiência em finanças (valor único) para realizar uma avaliação do valor comercial, criando métricas para garantir que a empresa obtivesse o retorno sobre o investimento desejado para cada tecnologia e alinhasse cada solução para atender às expectativas das partes interessadas e também aos objetivos comerciais mais amplos. Visualizei os dados com cada líder para que não houvesse surpresas. Resultado: Quando apresentei o caso de negócios e os dados aos três líderes, as partes interessadas puderam ver facilmente qual projeto precisava avançar primeiro e se alinharam às minhas recomendações de priorização. Conclusões: Embora tudo tenha corrido bem, percebi que poderia ter apresentado os dados previamente à CFO para que ela não ficasse tentando se atualizar na conversa. Essa história mostra capacidades exclusivas, influência executiva e gerenciamento de partes interessadas, além de demonstrar humildade com os aprendizados no final. 4. Prepare sua mentalidade para uma longa busca. As demissões estão aumentando novamente e o mercado está repleto de pessoas talentosas, portanto, pode demorar um pouco mais para encontrar uma nova oportunidade. Preparar sua mentalidade significa criar um plano realista não apenas para a forma como o senhor conduzirá sua busca de emprego, mas também para quando e como se dedicará ao autocuidado para manter o ânimo se a busca demorar muito. Uma mentalidade negativa diminuirá sua energia, motivação e confiança, o que pode ser percebido pelos recrutadores. Portanto, reserve um tempo para definir apenas uma meta alcançável de busca de emprego por dia, seja encontrar três empregos interessantes para se candidatar, entrar em contato com um contato ou se candidatar a duas vagas. Estabeleça também uma meta pessoal atingível a cada dia, como fazer exercícios por 20 minutos, levar os cachorros para passear ou ler um livro por meia hora. A definição de uma meta pessoal e de busca de emprego atingível eliminará aquela pergunta incômoda: " Será que fiz o suficiente?" e fará com que o dia seja considerado um sucesso quando o senhor atingir suas metas diárias. 5. Ative e amplie sua rede de contatos. Entre em contato com sua rede de contatos agora, pois os negócios diminuem e as festas de fim de ano podem deixar as pessoas mais alegres e abertas a se reconectarem. Quando participar de festas de fim de ano, sair de férias, visitar a família e os amigos ou até mesmo brincar em um parque com seus filhos, tente conhecer pelo menos uma pessoa nova e discutir seus interesses profissionais. Crie um argumento de venda que o senhor possa usar em qualquer circunstância para ampliar sua rede. Por exemplo, "Sou um executivo de operações comerciais com mais de 10 anos de experiência em transformações comerciais. Fui demitido na última rodada de cortes de uma empresa em dificuldades, mas vejo isso como uma bênção porque era hora de encontrar meu próximo desafio e é difícil encontrar tempo para procurar emprego quando o senhor está trabalhando. Se o senhor conhecer algum COO ou vice-presidente de operações com quem eu possa fazer uma reunião para ampliar minha rede de contatos, ficarei muito grato." . . . Ter clareza sobre o que deseja e alinhar seu currículo e sua rede de contatos às suas metas de carreira agora o ajudará a avançar mais rapidamente na busca de emprego no novo ano. A parte mais difícil é lembrar que não se trata apenas de encontrar um emprego - cada parte do processo é um passo em direção ao seu crescimento pessoal e profissional e à sua realização final.

Ano novo, emprego novo? Comece a planejar agora.

Resumo.

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