Pesquisa: Em recessões, os funcionários evitam empregos em start-ups

As start-ups são um importante catalisador para a inovação e o crescimento econômico. No entanto, essas importantes empresas também são mais sensíveis às flutuações econômicas do que suas contrapartes mais estabelecidas. Embora a vulnerabilidade das start-ups às recessões econômicas tenha sido bem documentada, o motivo dessa vulnerabilidade não é totalmente compreendido. A sabedoria convencional sugere que as start-ups são vulneráveis às recessões porque lutam para garantir financiamento durante esses períodos. No entanto, a recessão da Covid-19 mudou essa narrativa. O financiamento de capital de risco aumentou em 2020 e 2021, ao contrário das expectativas. Isso levanta a possibilidade de que o financiamento não seja o único fator que torna as recessões tão difíceis para as start-ups. Procuramos lançar uma nova luz sobre como os funcionários escolhem entre start-ups e empresas estabelecidas, que estão competindo cada vez mais pelos mesmos talentos. Compreender as preferências dos funcionários e como elas mudam de acordo com as condições econômicas é fundamental para entender a dinâmica entre a empresa estabelecida e a nova entrante. Nossa pesquisa oferece uma hipótese alternativa com base no mercado de trabalho: As start-ups têm dificuldade para atrair talentos durante as recessões devido à inclinação dos candidatos a emprego para empresas maiores e mais estabelecidas. Testar essa hipótese é complicado. Se as start-ups contratam menos durante uma recessão, é porque os trabalhadores relutam em se juntar a elas ou porque as start-ups relutam em adicionar trabalhadores às suas folhas de pagamento? Para detectar especificamente as mudanças no interesse dos trabalhadores em start-ups, fizemos uma parceria com a AngelList Talent, a principal plataforma de recrutamento de empregos para empresas empreendedoras. Por meio dessa parceria, pudemos observar as mudanças na busca de emprego e nos comportamentos de candidatura durante a recessão mais recente: a crise da Covid. Nossas descobertas revelam uma "fuga para a segurança" entre os candidatos a emprego. Durante a recessão, eles direcionaram cada vez mais suas buscas e candidaturas para organizações maiores e mais estabelecidas. Notavelmente, os candidatos de maior qualidade, medidos por experiência ou formação, estavam particularmente inclinados a se afastar das start-ups. Essa mudança teve um impacto tangível sobre as empresas. As start-ups menos estabelecidas receberam menos solicitações de emprego, especialmente de candidatos de alta qualidade, o que levou a um declínio no pool de talentos disponíveis para elas. Esse declínio ocorreu até mesmo dentro da mesma vaga de emprego ao longo do tempo. Isso significa que não é apenas o fato de as start-ups exigirem menos mão de obra durante as recessões - até mesmo para as ofertas de emprego existentes, a contratação ficou mais difícil. Enquanto as start-ups enfrentaram desafios para preencher suas vagas de emprego, as empresas mais estabelecidas se beneficiaram dessa mudança no interesse dos candidatos a emprego, obtendo maior sucesso na atração de talentos. O que impulsiona a fuga dos trabalhadores para a segurança? Há duas explicações possíveis. Primeiro, os trabalhadores podem se tornar mais avessos ao risco em geral durante as recessões, ampliando seu desejo de segurança no emprego. Em segundo lugar, os trabalhadores poderiam mudar sua visão sobre o risco de diferentes empregadores. Nossas descobertas apontam mais para a primeira hipótese, pois tanto as start-ups bem-sucedidas e em crescimento quanto as menos bem-sucedidas tiveram um declínio no número de candidatos. Isso é mais consistente com um declínio geral na tolerância ao risco, em vez de uma reavaliação de quão arriscados são empregadores específicos. (Porque, se fosse esse o caso, as start-ups com dificuldades provavelmente sofreriam um impacto maior do que as mais bem-sucedidas). Assim, nossos resultados são mais consistentes com a ideia de que o aumento da aversão ao risco afasta os candidatos a emprego de todas as start-ups, independentemente de sua qualidade. Pode-se questionar se essas conclusões são aplicáveis além das circunstâncias únicas da crise da Covid, que pode ter sido mais extrema do que outras crises. No entanto, mostramos que a magnitude do declínio nas expectativas econômicas durante esse período se alinha estreitamente com os declínios observados em recessões passadas. Além disso, realizamos testes rigorosos para descartar fatores específicos da Covid que pudessem explicar nossos resultados, como uma mudança nas preferências dos candidatos a emprego em relação a empregadores que pudessem oferecer trabalho remoto ou protocolos de saúde rigorosos. Há muito se reconhece que as start-ups enfrentam restrições financeiras durante períodos de turbulência econômica. A recessão da Covid foi incomum, pois a maioria das recessões leva a menos financiamento de capital de risco, e não mais. Nossa pesquisa acrescenta uma nova dimensão a esse entendimento ao destacar que o capital humano - outro recurso vital para as start-ups - também sofre uma pressão significativa durante as recessões, levando a um "golpe duplo". Historicamente, as intervenções políticas têm se voltado principalmente para aliviar as pressões financeiras sobre as start-ups, mas têm ignorado a crise de talentos que elas enfrentam. Essa escassez de talentos representa um risco considerável, podendo minar a capacidade de uma start-up de sobreviver e competir com empresas maiores e estabelecidas. À medida que navegamos pelas incertezas econômicas, uma compreensão mais matizada dessas forças é essencial tanto para os formuladores de políticas quanto para os empreendedores.

Pesquisa: Em recessões, os funcionários evitam empregos em start-ups

Resumo.

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