A TV que o senhor assiste quando é jovem pode torná-lo mais empreendedor

Michael Wyrwich , da Universidade de Groningen, e Viktor Slavtchev, pesquisador do governo alemão, estudaram os sinais de TV na Alemanha Oriental entre os anos 1960 e 1989 e as taxas individuais e locais de empreendedorismo após a reunificação alemã. Eles descobriram que as pessoas que moravam em lares com acesso às transmissões da Alemanha Ocidental tinham maior probabilidade de abrir empresas mais tarde do que os outros alemães orientais. Isso era especialmente verdadeiro para aqueles que eram crianças ou estavam no início de suas carreiras. A conclusão: A TV que o senhor assiste quando é jovem pode torná-lo mais empreendedor. Professor Wyrwich, defenda sua pesquisa. Wyrwich: O que o senhor observa quando é jovem afeta seu comportamento quando é mais velho, e isso inclui as decisões profissionais que toma. Sabemos, por meio de outras pesquisas, que se o senhor crescer rodeado de muitos empreendedores, é mais provável que se torne um. Meu colega e eu queríamos descobrir se um efeito semelhante se estende à cultura - especificamente, à televisão. Pensamos que se o senhor visse pessoas na TV agindo como gerentes ou empreendedores, poderia pensar de forma mais positiva sobre essas profissões. O senhor também veria exemplos de como funciona uma economia de mercado. HBR: Como o estudo funcionou? A divisão da Alemanha após a Segunda Guerra Mundial proporcionou um experimento natural. A maior parte da Alemanha Oriental podia receber sinais de TV da Alemanha Ocidental, mas devido a fatores técnicos e topográficos, algumas áreas não podiam. Comparamos a disponibilidade de sinais com os dados de uma agência de classificação de crédito sobre os níveis de criação de empresas em várias regiões da antiga Alemanha Oriental. Qual foi o tamanho da diferença? No período que analisamos, de 1993 a 2016, a taxa de criação de empresas foi mais de 10% maior nas áreas que receberam sinais de transmissão da Alemanha Ocidental. Essa diferença foi maior entre as pessoas que eram crianças ou jovens adultos quando assistiram aos programas ocidentais. E isso persistiu: As partes da antiga Alemanha Oriental que receberam sinais de TV da Alemanha Ocidental ainda são mais empreendedoras do que aquelas que não receberam. Como o senhor pode ter certeza de que os programas de TV foram a causa? Poderíamos ver duas outras explicações possíveis, mas achamos que as descartamos. A primeira foi a geografia. Se a capacidade de receber sinais de TV da Alemanha Ocidental estivesse correlacionada com a distância das residências desse país, poderia ser que o fator determinante fosse simplesmente a proximidade com a Alemanha Ocidental e seu grande mercado econômico. Mas não encontramos essa correlação, o que sugere que o acesso à TV, e não a proximidade física de um país capitalista, determinou o aumento das taxas de empreendedorismo. O segundo fator de confusão em potencial foi a migração interna. Será que os alemães orientais que simpatizavam com o Ocidente - e, portanto, presumivelmente mais interessados do que os outros em um dia participar de uma economia de livre mercado - se mudaram para determinadas áreas especificamente para ter acesso à TV ocidental? Também descartamos essa possibilidade, pois a mobilidade dentro da Alemanha Oriental era severamente restringida pelo governo. Quais eram as diferenças entre os programas dos dois países? A TV da Alemanha Ocidental era uma mistura de programas produzidos internamente e programas americanos, como Dallas. Os programas não eram necessariamente sobre empreendedores; não é como se coisas como Shark Tank estivessem sendo transmitidas, então os alemães orientais não aprenderiam como abrir uma empresa. Mas eles podiam ver como as pessoas ganhavam a vida em uma economia de mercado, e podiam ver que o comportamento empreendedor poderia levar a uma fortuna. A Alemanha Oriental transmitiu vários programas ideológicos. Um famoso foi o Black Channel (Canal Negro): instantâneos tirados de programas da Alemanha Ocidental e sobrepostos com comentários para mostrar como a vida sob o capitalismo supostamente era ruim. Os programas no Leste eram muito pouco inspiradores, portanto, as pessoas tendiam a ser atraídas pelos programas ocidentais, se estivessem disponíveis. O senhor esperaria os mesmos resultados da exposição a outras mídias? Provavelmente encontraríamos efeitos semelhantes com o rádio; há evidências de que os programas de rádio podem afetar o comportamento das pessoas em geral. O acesso à Internet de banda larga também pode. Mas acho que o componente visual da TV é especialmente poderoso. O que mais sabemos sobre como a cultura afeta o empreendedorismo? Um fator importante que não está no radar de muitas pessoas é que os níveis de empreendedorismo podem diferir drasticamente entre lugares com leis e políticas semelhantes. Há enormes diferenças dentro dos países, e elas duram décadas - até mesmo séculos. Isso aponta para um papel da cultura regional. O senhor pode ver isso em partes da Europa e dos Estados Unidos que já abrigaram minas de carvão ou fábricas de aço. Quando as operações de carvão e aço começaram, em alguns casos há 100 anos, todos trabalhavam para grandes empresas. Muito poucas pessoas trabalhavam por conta própria. Mesmo depois que as economias desses lugares mudaram, eles tinham níveis relativamente baixos de empreendedorismo. Munique é outro exemplo. A Siemens mudou sua sede para lá no final da década de 1940. Originalmente, a empresa operava a partir de Berlim, mas a separação da cidade e a instabilidade política da época tornaram essa localização arriscada. Esse acidente histórico tornou-se um dos pilares do próspero ecossistema empreendedor de Munique. Embora a Siemens seja uma grande empresa, ela atraiu cientistas e inovadores que, posteriormente, abriram suas próprias empresas. Uma questão interessante é por que esses efeitos são tão duradouros. Sabemos que os modelos e os colegas são importantes: Suas chances de se tornar um empreendedor são influenciadas por quem está ao seu redor. Mas não temos uma explicação sistemática de como esse efeito se mantém ao longo do tempo. Os resultados do senhor sugerem algo sobre como os governos poderiam incentivar o empreendedorismo? Eles sugerem que as campanhas de promoção do empreendedorismo poderiam aumentar o número de novas empresas, tornando as pessoas mais conscientes de que abrir sua própria empresa é uma opção. No entanto, quando se trata de influências culturais como a TI, as coisas são complicadas. O senhor não quer que os políticos usem a cultura para impor sua ideologia às pessoas. Há alguns anos, uma empresa de marketing individualizado fez uma análise interessante na Alemanha, onde há uma série popular de detetives na TV chamada Tatort. A empresa analisou os assassinos do programa de acordo com o histórico profissional. Adivinhe qual grupo estava na primeira posição? Empresários e gerentes. Os gângsteres profissionais ficaram em segundo lugar. Não sei se os formuladores de políticas podem afetar essas coisas, mas nosso trabalho indica que esses tipos de representações negativas podem, hipoteticamente, significar menos empresas novas. O senhor está trabalhando em alguma pesquisa relacionada? Tenho outro estudo com vários colegas de Groningen que explora o experimento natural criado pelas duas Alemanhas. Estamos analisando as decisões dos empresários de fazer parcerias com outras organizações para P&D. Nossa hipótese é que, como a inovação e a colaboração exigem um alto grau de confiança, os anos da Alemanha Oriental no bloco soviético podem fazer a diferença. Está bem documentado que os regimes totalitários destroem a confiança entre seus cidadãos: O senhor não sabe se pode conversar francamente com seus vizinhos, pois eles podem estar sendo espionados pela polícia secreta. Há registros em nível de condado sobre a parcela de alemães orientais que trabalharam para a polícia secreta. Analisando esses registros e observando a origem dos proprietários de empresas, descobrimos que, se os fundadores de start-ups na antiga Alemanha Oriental tivessem crescido em um condado com muitos informantes, eles teriam menos probabilidade do que outros fundadores de fazer parcerias em P&D. Embora os dois estudos analisem as novas empresas de ângulos diferentes, há uma constante: o local e o contexto são realmente importantes para o empreendedorismo.

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Resumo.

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