Resumen.
¿Merece la pena correr el riesgo de compartir sus opiniones políticas personales en público? Si sus posturas coinciden con las de sus clientes, empleados o seguidores, tomar partido probablemente sea bastante inofensivo - y, por supuesto, si tiene la suficiente convicción, las consideraciones morales pueden pesar más que las estratégicas. Pero muchos líderes dudan en tomar partido en cuestiones controvertidas por miedo a que hablar pueda alejar a las personas que no están de acuerdo con ellos. Tanto si es usted un CEO que se plantea hacer una declaración pública sobre el derecho al aborto, un supervisor que dirige un equipo con opiniones divergentes sobre el control de armas o simplemente un individuo que charla con sus compañeros de trabajo sobre las noticias, la sabiduría convencional sugiere que mantenerse neutral suele ser la opción segura. ¿Pero lo es?