¿Espera una mala evaluación de su rendimiento? He aquí cómo prepararse.

Dan, un cliente al que asesoré durante una transición profesional, empezó a trabajar conmigo después de que le despidieran. Antes de ser despedido, la empresa de Dan le había puesto en un plan de mejora del rendimiento, o "PIP", como se llama eufemísticamente en RRHH. Aunque era consciente de que tenía áreas en las que trabajar, Dan pensaba que su puesto estaba a salvo y que dispondría de un plazo más largo para mejorar su rendimiento. Por ello, se encontró totalmente sorprendido cuando le despidieron.