Sarah Federman

<article-ideainbrief class="article-ideainbrief">
 <h4 class="ideainbrief-title">La idea en breve</h4>
 <div class="ideainbrief-contents">
  <h5>Las raíces</h5>
  <p>La historia de algunas empresas longevas incluye la participación en atrocidades como la esclavitud, el Holocausto y el desplazamiento de pueblos indígenas.</p>
  <h5>La reacción</h5>
  <p>Los ejecutivos actuales intentan a menudo evitar la rendición de cuentas por lo que afirman que es historia lejana. Pero amplios sectores de la sociedad están presionando por lo que consideran un ajuste de cuentas atrasado por los errores del pasado.</p>
  <h5>La solución</h5>
  <p>En primer lugar, las empresas deben aceptar que responder a los crímenes históricos es su deber fiduciario y moral. Deben ser totalmente transparentes, pedir disculpas y tomar ejemplo del campo de la justicia transicional trabajando con las comunidades de víctimas y sus descendientes para reparar los daños.</p>
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</article-ideainbrief><p>En 2002, los directivos de CSX, una compañía ferroviaria de mercancías cuyos orígenes se remontan a principios del siglo XIX, recibieron una noticia inesperada: La empresa estaba siendo demandada ante un tribunal federal de distrito de Nueva York como parte de una demanda colectiva presentada en nombre de todos los descendientes vivos de personas esclavizadas en Estados Unidos.</p>

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<p>Some multigenerational companies or their predecessors have committed acts in the past that would be anathema today&#8212;they invested in or owned slaves, for example, or they were complicit in crimes against humanity. How should today&#8217;s executives respond to such historical transgressions? Drawing on her recent book about the effort by the French National Railways to make amends for its role in the Holocaust, the author argues that rather than become defensive, executives should accept that appropriately responding to crimes in the past is their fiduciary and moral duty. They can begin by commissioning independent historians, publicly apologizing in a meaningful manner, and offering compensation on the advice of victims&#8217;-rights groups. The alternative is often expensive lawsuits and bruising negotiations with victims or their descendants.</p>

How Companies Can Address Their Historical Transgressions

<p>Algunas empresas multigeneracionales o sus predecesoras cometieron en el pasado actos que hoy serían anatema: invirtieron en esclavos o fueron propietarias de ellos, por ejemplo, o fueron cómplices de crímenes contra la humanidad. ¿Cómo deben responder los ejecutivos de hoy a esas transgresiones históricas? Basándose en su reciente libro sobre el esfuerzo de los Ferrocarriles Nacionales Franceses por enmendar su papel en el Holocausto, la autora sostiene que, en lugar de ponerse a la defensiva, los ejecutivos deberían aceptar que responder adecuadamente a los crímenes del pasado es su deber fiduciario y moral. Pueden empezar por encargar su trabajo a historiadores independientes, disculparse públicamente de forma significativa y ofrecer indemnizaciones siguiendo el consejo de los grupos de defensa de los derechos de las víctimas. La alternativa suele ser costosos pleitos y enojosas negociaciones con las víctimas o sus descendientes.</p>

C&oacute;mo pueden las empresas abordar sus transgresiones hist&oacute;ricas

Some multigenerational companies or their predecessors have committed acts in the past that would be anathema today—they invested in or owned slaves, for example, or they were complicit in crimes against humanity. How should today’s executives respond to such historical transgressions? Drawing on her recent book about the effort by the French National Railways to make amends for its role in the Holocaust, the author argues that rather than become defensive, executives should accept that appropriately responding to crimes in the past is their fiduciary and moral duty. They can begin by commissioning independent historians, publicly apologizing in a meaningful manner, and offering compensation on the advice of victims’-rights groups. The alternative is often expensive lawsuits and bruising negotiations with victims or their descendants.

Cómo pueden las empresas abordar sus transgresiones históricas

Resumen.

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