Bisi Alimi não está mais vivendo uma vida dupla. Foi uma jornada, literalmente, através da terra e do mar. Hoje, ele é um coach executivo e fundador da Bisi Alimi Foundation, que defende os direitos das pessoas LGBTQ+ na força de trabalho nigeriana. Há mais de uma década, em 2004, ele era ator e ativista em Lagos, e o primeiro homem em seu país a se assumir gay na TV nacional. Quando me deparei com Alimi no LinkedIn, não sabia nada sobre sua história. Naquele dia, entrei em minha conta com as expectativas habituais. Esperava a página inicial brilhante, a longa lista de atualizações e minhas conexões, vestidas em trajes elegantes, sorrindo enquanto eu percorria o feed. Eu não esperava Alimi, feroz e sem remorso, servindo realismo sobre um fundo rosa-bebê em um top de couro, tutu preto e botas de cano alto. "Será que vivemos uma vida dupla na mídia social?", começou sua publicação. "Como alguém que tem muito a ver com o mundo corporativo, eu realmente tenho lutado [com] a representação... Como eu me mostro no LinkedIn de uma forma que não me custe empregos? Por que tenho de ser uma pessoa diferente em diferentes plataformas de mídia social?" Em minha própria foto de perfil, estou de pé, sorrindo, com uma camisa de botão e suspensórios. Um campo verde se espalha de forma indistinta ao fundo. A foto foi tirada em um casamento do qual participei neste verão, e a escolhi porque é um dos raros momentos em que fui fotografado em algo próximo a um terno de negócios tradicional. Na vida real, estou coberto de tatuagens cinzas e pretas. Meu cabelo oscila ao longo de um espectro de cores e, se eu não o matificar com gel, pareço um desenho animado eletrificado. Prefiro jeans rasgados em vez de calças de algodão, direito adquirido em vez de camisetas e adoro qualquer coisa com glitter, inclusive botas de combate. Poucas dessas preferências parecem realmente "seguras para o trabalho" ou para qualquer plataforma on-line onde um recrutador possa me encontrar. Alimi atingiu um ponto pessoal, para mim e para outros. Mais de 60 pessoas comentaram sua publicação, muitas delas expressando pressões semelhantes para apresentar uma versão diferente e mais discreta de si mesmas em ambientes relacionados ao trabalho. O que mais me chamou a atenção foi o fato de os comentários abordarem pontos muito além da aparência física. Para muitas pessoas, não se trata apenas de como nos vestimos, mas de quem somos fundamentalmente. "Meu eu profissional sempre foi separado do meu eu pessoal, em detrimento, às vezes, do meu sucesso e da minha saúde mental..." "Sou não binária e autista e sou muito honesta comigo mesma em outras plataformas e tenho tentado muito aqui também. Tentei lutar contra essa pressão de ser convencionalmente 'profissional' no LinkedIn e publiquei ... minha poesia, minha modelagem de flexão de gênero ... mas as pessoas geralmente ignoram isso..." "Acho que eu disse literalmente outro dia: 'Não sei como existir em diferentes espaços como se eu fosse a mesma pessoa'. É um sentimento de nunca estar completo..." "No My WhatsApp, sou uma pessoa bem diferente, sou mais franca, mais crua, mas aqui sou muito profissional..." Eu queria saber mais sobre o que inspirou Alimi a postar naquela manhã. Sua resposta tem nuances e nasceu de uma história mais longa que ele compartilhou comigo por telefone enquanto dirigia pelas ruas de Londres, a cidade onde ele agora mora com sua parceira e sua família. É uma história que começa vários anos antes, na Nigéria. Alimi nasceu em Lagos, seu pai era policial e sua mãe faxineira. Ele foi para a universidade estudar artes cênicas e, pouco depois de se formar, conseguiu seu primeiro grande trabalho atuando na televisão nacional. Naquele momento, ele já estava acostumado a viver duas vidas. "Eu não conseguia falar sobre minha sexualidade", ele me disse. "Venho de uma cultura em que ser gay é um crime, e isso me custaria o emprego. Eu tinha que ser intencional em esconder essa parte de mim mesmo. Eu ia para o set e fazia performances dentro e fora da câmera. Eu flertava com uma garota no local de trabalho e, nos fins de semana, ia a clubes gays." Ao longo dos anos, Alimi perdeu vários de seus amigos íntimos para o HIV e, em 2004, testou positivo para o vírus. Naquela época, ele havia se envolvido em trabalhos de ativismo e mobilização na Nigéria, promovendo o sexo seguro em sua comunidade, mas ainda estava publicamente fechado e com muito medo. "Eu já havia perdido tantas pessoas", disse ele. "Mas foi [a morte de] meu melhor amigo que realmente me tocou. Comecei a fazer perguntas sobre vida e morte, aspiração e propósito. As pessoas estavam tentando me eliminar, então tomei para mim a responsabilidade. Saí do armário em um dos programas de entrevistas mais assistidos do país". Três anos depois, em 2007, ele foi forçado a fugir da Nigéria após receber ameaças de morte em resposta à sua revelação, e assim começou seu trabalho no Reino Unido. Ele recebeu asilo em 2008 e obteve um mestrado em Governança Global e Políticas Públicas pelo Birkbeck College, da Universidade de Londres, em 2011 - marcando o início de sua trajetória atual e de seu trabalho na criação de ambientes de trabalho mais inclusivos para pessoas LGBTQ+ na Nigéria. "A Nigéria é uma sociedade muito patriarcal", disse Alimi. Para fazer o trabalho que faço agora, para ter essa conversa sobre inclusão com executivos e corporações, tenho que me apresentar como homem para ser "respeitado", entre aspas. Muitos dos meus clientes estão no LinkedIn, o que significa que para ser visto como responsável em minha aparência, tenho que parecer formal. Mas no Instagram, onde tenho um público muito jovem, sinto-me à vontade para compartilhar uma parte muito mais livre de mim mesmo, uma parte que desafia o binário." E se um de seus clientes acessasse o Instagram e o visse com saltos altos e uma blusa de corte? Será que isso lhe custaria o emprego da mesma forma que o senhor se assumiu anos antes? Alimi me disse que acha que isso colocaria seu profissionalismo em questão. Para Alimi, a questão agora se tornou: Ele está agindo de acordo com o que está pregando? "Estou perguntando às empresas se elas permitem que as pessoas entrem no escritório do jeito que estão", disse ele. "Enquanto isso, estou me escondendo. Então, na manhã em que compartilhei a postagem em que eu estava com um top curto, tive uma epifania. Eu me perguntei: Quantas outras pessoas se sentem assim? Publiquei a foto no LinkedIn. A resposta foi apenas positiva". O dilema interno que Alimi enfrentou naquela manhã destaca o quanto certas práticas comerciais podem estar desatualizadas. Mesmo em ambientes que pregam a equidade e têm leis que protegem os funcionários contra a discriminação, muitas empresas aderem a um conjunto antigo de regras que favorecem códigos de vestimenta de gênero com raízes no século XVIII. As empresas que se mantêm firmes nessas regras podem - conscientemente ou não - ser uma grande fonte de estresse para pessoas que não se conformam com o gênero ou para qualquer pessoa que desafie o binário. Perguntei a Alimi se ele tem algum conselho para outras pessoas que enfrentam o dilema da "vida dupla", especialmente quando se trata de como nos apresentamos nas mídias sociais. Devemos esconder quem somos para o bem de nossos empregadores ou precisamos ultrapassar os limites se quisermos mudar as regras? "O senhor precisa ser muito cuidadoso", disse Alimi. "Especialmente para os jovens que podem estar passando por isso pela primeira vez, eu diria para eles testarem as águas. Só porque uma empresa tem uma política inclusiva, não significa que as pessoas no poder não a questionem e não tenham opiniões sobre o senhor. O LinkedIn é para profissionais. É nele que o senhor exibe sua carreira. É onde o senhor mostra o que espera se tornar e quem aspira ser. Para mim, isso é muito importante. Portanto, pergunte a si mesmo: como o senhor pensa em sua carreira? Como o senhor vincula seu eu autêntico à mensagem que está tentando enviar?" A publicação de Alimi estava ligada à mudança que ele está tentando fazer. TI alimenta diretamente a direção que o senhor deseja dar ao seu trabalho e à sua carreira. Agora graduado em coaching empresarial e executivo pelo Meyler Campbell Institute, ele tem a missão de usar o poder do coaching para cultivar a inteligência coletiva e a liderança empática com foco nas economias emergentes. Ele acredita que a diversidade e a inclusão não devem deixar ninguém para trás e, para isso, o setor precisa desenvolver uma linguagem global que transcenda a religião, a cultura e as expectativas sociais. Ele acredita que precisamos examinar mais de perto os valores que orientam os "poderes constituídos" no mundo corporativo e reimaginar aqueles que podem estar prejudicando as comunidades marginalizadas. Ele teve o cuidado de reiterar, no entanto, que algumas pessoas ainda não têm a plataforma ou o privilégio de se mostrarem plenamente nas mídias sociais sem consequências. Como ficou claro nos comentários de sua postagem, quando se trata de representação no trabalho, a moda é apenas a ponta do iceberg. Embora a identidade em si seja muito mais profunda do que nossa vestimenta, a forma como nos apresentamos é um fator que podemos, até certo ponto, controlar. Em plataformas como o LinkedIn, nossas fotos são nossas primeiras impressões. Para alguns de nós, a realidade é que ainda precisamos ser cuidadosos com as partes de nós mesmos que compartilhamos publicamente - para nossa segurança e para nossas carreiras. Talvez essa não seja nossa realidade para sempre, mas isso significa que precisamos ser estratégicos ao pressionar pelas mudanças que queremos ver. "Acho que o LinkedIn está começando algo revolucionário de certa forma", disse Alimi. "Está começando a haver muita resistência quando se trata do que é aceitável em termos de identidade corporativa, e o LinkedIn é onde essa conversa está começando. Em seguida, precisamos levar isso para o local de trabalho. A ideia de masculinidade e feminilidade está mudando. Por que ainda estamos operando em uma estrutura binária? TI é uma questão que precisa estar na vanguarda."