Pesquisa: Como nosso histórico de classe afeta a maneira como colaboramos

No início de sua vida, William McNabb, ex-CEO da Vanguard, contou uma percepção que teve sobre o poder do trabalho em equipe - e do trabalho em equipe bem feito. Quando era jovem, ele tinha uma rota de jornais com um amigo. Sua abordagem típica para esse empreendimento conjunto era "dividir e conquistar" - dividir a rota e cada um completar metade dela individualmente. Cada um deles levava 35 minutos para concluir sua metade da rota quando trabalhavam juntos dessa forma. Essa abordagem provavelmente parece razoável, e não é de se surpreender que seja assim - a abordagem de dividir e conquistar para o trabalho em equipe reflete tanto a abordagem dominante para o trabalho em equipe em muitas organizações dos EUA quanto a cultura mais ampla de individualismo nos Estados Unidos.