Como ser engraçado no trabalho

O trabalho geralmente é um empreendimento sem humor. Quer estejamos tentando resolver grandes problemas com seriedade ou buscando lucros, as piadas e o riso muitas vezes parecem fora de lugar. Mas a leveza pode, na verdade, nos ajudar a atingir essas metas sérias. Pesquisas mostram que os líderes com algum senso de humor são vistos como 27% mais motivadores e admirados do que aqueles que não fazem piadas. Seus funcionários são 15% mais engajados e suas equipes têm duas vezes mais chances de resolver um desafio de criatividade - tudo isso pode se traduzir em melhor desempenho. Estudos mostram até mesmo que algo tão simples como acrescentar uma frase alegre no final de um discurso de vendas - como "Minha oferta final é X e eu dou meu sapo de estimação" - pode aumentar a disposição dos clientes para pagar em 18%. Uma piada ruim de pai pode literalmente ajudar o senhor a receber o pagamento. Então, por que isso funciona? Em parte, é porque o riso compartilhado acelera o sentimento de proximidade e confiança. Por exemplo, quando pares de estranhos foram promptados a rir juntos por cinco minutos antes de completar um exercício de auto-revelação, suas interações foram vistas como 30% mais íntimas do que as duplas que conversaram sem rir primeiro. Até mesmo relembrar os momentos de riso compartilhado faz com que os casais relatem estar 23% mais satisfeitos em seus relacionamentos. E uma pesquisa da Gallup mostra que um dos maiores impulsionadores do desempenho dos funcionários é ter um amigo próximo - presumivelmente com quem o senhor ri - no trabalho. Grande parte do poder do humor é químico. Quando rimos, nosso cérebro produz menos cortisol (que induz à calma e reduz o estresse) e libera mais endorfinas (que nos dão algo parecido com a sensação de estar correndo) e oxitocina (geralmente chamada de hormônio do "amor"). É como meditar, exercitar-se e fazer sexo ao mesmo tempo. Além disso, é aprovado pela TI. Então, como podemos fazer mais disso no trabalho? Primeiro, reconheça que todos são engraçados à sua maneira e que é possível aprimorar seu senso de humor e aprender a usá-lo de forma mais eficaz. Muitos de nós nos preocupamos com o fato de que, por não sermos palhaços ou comediantes naturais, não devemos nem tentar fazer os colegas rirem. Temos receio de que as piadas ou histórias deles não tenham graça. Mas lembre-se do que a pesquisa mostra: As pessoas apreciam praticamente qualquer tipo de leviandade, desde que não seja ofensiva ou ofensiva. E não é difícil ficar do lado certo dessa linha. A próxima etapa é conhecer seu próprio estilo de humor e o dos outros. Existem quatro: Stand-Up: ousado, irreverente e não tem medo de irritar algumas pessoas para dar risada. (Exemplo: Wanda Sykes) Sweetheart: sério, discreto e usa o humor para aliviar o clima (exemplo: James Corden) Franco-atirador: ousado, sarcástico, com nuances - mestre da escavação inesperada (exemplo: Michelle Wolf) Magnet: expressivo, carismático e fácil de fazer rir (exemplo: Jimmy Fallon) Se não tiver certeza em qual categoria o senhor ou seus colegas se enquadram, faça nosso teste aqui. Quanto mais o senhor entender os estilos de cada um, mais fácil será ler a sala e saber quando fazer aquela piada do sapo no momento certo. O senhor também estará mais apto a mitigar os riscos. Por exemplo, os queridinhos e os ímãs precisam tomar cuidado com a autodepreciação excessiva que pode minar suas reputações, enquanto os standups e os franco-atiradores precisam se certificar de que não ofendem ou alienam. O senhor deve sempre evitar fazer graça às custas dos outros ou qualquer coisa que um observador casual consideraria NSFW. Em seguida, tente fazer algumas tentativas simples de humor. Uma maneira de fazer isso é começar com uma observação simples e, em seguida, criar um desvio de direção para revelar a "coisa incomum" que o senhor notou. Por exemplo, se houver algo que o senhor ache minimamente engraçado - como perceber que não faz ideia do que as pessoas que fazem videoconferências em casa estão usando abaixo da cintura -, poderá usar uma técnica chamada regra de três, criando uma lista curta com um último item inesperado. O senhor pode dizer: "Sinto falta de tantas coisas do escritório: ter conversas espontâneas na sala de descanso, deixar bilhetes de incentivo na mesa dos meus colegas e usar qualquer coisa que não seja calça de pijama". O senhor também pode brincar com pequenas comunicações diárias, como respostas fora do escritório e assinaturas de e-mail, que ajudam a enriquecer a textura do seu local de trabalho de maneira fácil e sem riscos. Algumas que nos fizeram rir incluem: "Estou no exterior com o wifi mais inconsistente que já experimentei... Voltarei a falar com o senhor no dia 10 de julho, quando estiver de volta a Nova York, onde os dados fluem como uma corrente subterrânea", "Atenciosamente, muito cafeinado" e "Ainda estou me perguntando quem deixou os cachorros saírem", após a aparição inesperada de um animal de estimação na última reunião da equipe Zoom. (Essa última ganha pontos de bônus por usar outra técnica: o callback, no qual o senhor faz piada sobre um incidente divertido anterior). O senhor está pronto para dar um passo adiante? Tente ser um pouco atrevido com clientes em potencial, parceiros comerciais e colegas de negociação. Considere como a fundadora e CEO da Spanx, Sara Blakely, abordou pela primeira vez o comprador-chefe da Neiman Marcus: ela enviou um sapato e um bilhete escrito à mão que dizia: "Estou tentando entrar em contato com o senhor; tem minutos para conversar? E veja só: A ex-secretária de Estado Madeleine Albright certa vez cantou um dueto engraçado com um funcionário russo depois de uma primeira reunião particularmente tensa; era uma versão da música de West Side Story chamada "East West Story". Por fim, brinque com a leveza que surge organicamente ao seu redor. Pratique dizer "sim, e" para seus colegas de trabalho. Por exemplo, quando um membro da equipe de marketing da empresa de calçados da moda Allbirds sugeriu ao CEO Joey Zwillinger que a empresa poderia atingir US$ 1,25 milhão em vendas até o final de agosto de 2016, depois de um verão lento, eles decidiram fazer uma aposta boba: O perdedor compraria uma máquina de frosé para o escritório. Com certeza, eles atingiram a meta, a máquina foi comprada e os funcionários começaram a comemorar as sextas-feiras de Frosé. Além disso, Zwillinger conseguiu criar uma história de assinatura que expressava sua personalidade, mostrava seu senso de humor e dava aos outros funcionários da organização a coragem de fazer o mesmo. Agora vamos reconhecer o elefante na sala: Estamos escrevendo isso em fevereiro de 2021, um ano após o início de uma pandemia que matou milhões de pessoas e deixou muitos desempregados. Esse é realmente um momento para rir? Sim. Acreditamos que os líderes que estão inserindo o humor nesse mundo novo e estranho são os que realmente estão ajudando seus funcionários a superar essa situação. Desde a executiva que pediu à sua filha de cinco anos que fizesse cartazes para ela segurar nas reuniões ("Quais são os próximos passos?", "O senhor está no mudo") até o CEO que "acidentalmente" deixou seu compartilhamento de tela ligado durante uma chamada de Zoom para toda a empresa enquanto digitava "coisas que CEOs inspiradores dizem em tempos difíceis" no Google, até o diretor sênior que desafiou sua equipe de liderança a criar vídeos de dança do TikTok para compartilhar com o grupo mais amplo, esses gerentes estão mostrando que o senso de humor - e a humanidade - são bem-vindos no trabalho, especialmente em tempos difíceis. O humor aparece como uma espécie de mágica, mas pode ser aprendido. Cabe a todos nós - e especialmente aos líderes - trazer mais humor para nossos locais de trabalho, aumentando assim nosso bem-estar, o desempenho da equipe e até mesmo os resultados financeiros de nossas organizações. Agora, mais do que nunca, é hora de levar o humor a sério.

Como ser engraçado no trabalho

Resumo.

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