Empiece un negocio, pero no deje su trabajo diario

Muchos profesionales sueñan con convertirse en su propio jefe: nada menos que el 62% de los estadounidenses, según una encuesta. A menudo se imaginan la imagen clásica del espíritu empresarial: dar triunfalmente el preaviso y, a continuación, salir a la calle a la caza de clientes. Pero esa estrategia de "todo o nada" es innecesariamente arriesgada y, casi siempre, es el camino equivocado. En su lugar, la respuesta correcta a "¿Debería convertirme en empresario?" es doble: Adelante, cree su empresa. Pero no deje su trabajo diario. Por supuesto, hay algunos retos básicos que superar: sacar tiempo para un negocio secundario y asegurarse de que su nueva aventura no viola la política de la empresa. Debería volver a comprobar las normas, pero la mayoría de las veces, si se dedica a un tipo de negocio diferente - por ejemplo, escribir como autónomo cuando trabaja para un banco de inversión - no habrá ningún conflicto percibido. Pero una vez que se pone en marcha, las recompensas de crear su propio negocio, al mismo tiempo que se trabaja por cuenta ajena, son sustanciales. He aquí cinco razones para dedicarse simultáneamente a ambas cosas y las formas en que pueden potenciarse mutuamente. El "fracaso" puede beneficiar a su carrera. Cuando está tomando una decisión binaria sobre el espíritu empresarial - "¿Debo dejar mi trabajo para crear mi propia empresa?" - las consecuencias financieras del fracaso pueden ser devastadoras. (Hay que pagar la hipoteca, a pesar de todo.) Pero cuando tiene la red de seguridad de los ingresos de su trabajo, puede tratar la iniciativa empresarial como un viaje de aprendizaje: Incluso si la aventura fracasa, habrá adquirido valiosas habilidades que pueden mejorar su carrera. Ese fue el caso de Bozi Dar, un ejecutivo farmacéutico del que hice un perfil en Usted emprendedor. Su primera idea emprendedora -una aplicación para ayudar a los usuarios a cambiar su estado de ánimo- fracasó estrepitosamente. Pero en el proceso se hizo más listo en ventas y marketing, y aprovechó esas lecciones en múltiples promociones en el trabajo. Tendrá más tiempo para validar su idea de negocio. En el mundo empresarial, el objetivo inicial más importante es encontrar el "ajuste producto-mercado", es decir, identificar al público adecuado y la oferta adecuada por la que pagarán. Este proceso puede llevar bastante tiempo, y sin otras fuentes de ingresos, su reloj correrá fuerte y rápido. Pero sin la presión financiera inmediata, puede tomarse el tiempo necesario para comprender realmente a su cliente y sus necesidades, lo que le llevará a un producto mucho mejor y más exitoso. Centro de información La era de la creación de empleo Patrocinado por Upwork Diseñe el trabajo que desea. El empresario reconvertido en autor James Altucher creó una empresa de desarrollo web por su cuenta y mantuvo su trabajo durante 18 meses, incluso contrató a una docena de empleados en el proceso, antes de dirigirla a tiempo completo. Esa lenta acumulación le aseguró poder mantener su nivel salarial y sus obligaciones financieras con la nueva empresa. Podrá afianzarse más fácilmente en el mercado. Cuando depende de su negocio naciente para generar ingresos, a menudo tendrá que aceptar trabajos mal pagados o indeseables. Al principio de mi carrera emprendedora, acepté muchos proyectos a corto plazo por unos cientos de dólares. Pero si el dinero no es su principal objetivo al principio, puede ser mucho más selectivo, apostando en exceso por compromisos no remunerados pero prestigiosos (dar conferencias como invitado en escuelas de negocios o dar charlas TEDx, por ejemplo) y evitando trabajos de escaso margen o clientes dudosos que podrían manchar su marca más adelante. Puede financiarse un valioso desarrollo profesional. En los primeros días de una aventura emprendedora, los fondos para el desarrollo profesional escasean: Todos los fondos se destinan a la creación o al marketing del nuevo producto. El inconveniente, por supuesto, es que el líder de la empresa puede no estar preparado para ciertos aspectos del trabajo, y no tiene los recursos para obtener la ayuda que necesita. Sin embargo, eso no ocurre cuando se mantiene el trabajo de día. Conocí a Sher Downing cuando asistió a un retiro mastermind que organicé hace casi cuatro años. Todavía trabajaba a tiempo completo como vicerrectora de una universidad y aprovechó el retiro para planificar con todo detalle una trayectoria de dos años hacia la creación de su propia empresa. Impulsada por las conexiones estratégicas y las decisiones que tomó durante sus últimos años en su trabajo diurno, hoy dirige con éxito una consultoría de tecnología educativa. Puede disfrutar mucho más de su vida profesional cuando opera en ambos mundos. Una actividad paralela emprendedora añade sabor a lo que, a veces, puede parecerle una actividad aburrida o repetitiva en su trabajo diario. Y aunque sin duda querrá tomarse en serio su negocio, la seguridad financiera que le proporciona su trabajo diurno le ayuda a mantener la perspectiva: un retraso con su nuevo prototipo, o un cliente que no renueva, puede ser un contratiempo, pero no es de vida o muerte. Trabajar en ambos ámbitos le permite aprovechar la alegría creativa de aprender y experimentar, que a menudo puede perderse -rápidamente- cuando se superponen con las exigencias financieras. Para muchos, iniciar su propio negocio significa dejar atrás su trabajo y su empresa. Pero muchos de los profesionales más inteligentes reconocen que puede -y muy posiblemente deba- conservar ambos. La combinación le enseña más, y más rápido, de lo que sería posible de otro modo, y le permite elaborar a medida una carrera que le resulte singularmente interesante y significativa.

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