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O CEO da Kronos sobre o lançamento de uma política de férias ilimitadas

Matt Kalinowski

Resumo.   

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Quando entrei na Kronos como um de seus primeiros funcionários, logo após sair da faculdade em 1979, a empresa dava aos novos funcionários duas semanas de férias remuneradas. A cada ano que o senhor permanecia na empresa, ganhava um dia adicional, até um determinado nível. Era assim que a maioria das empresas lidava com o tempo de férias e, embora os números possam variar, é assim que a maioria delas ainda faz. Em 1984, fui promovido a gerente nacional de vendas e, quatro anos depois, tornei-me vice-presidente de vendas e serviços globais, um cargo executivo. A Kronos, que cria software e serviços de gerenciamento do local de trabalho, tinha uma política de longa data segundo a qual os altos executivos não precisavam registrar seu tempo de férias e podiam tirar quantos dias considerassem adequados. Isso fazia sentido. Já naquela época, as pessoas em cargos sênior tinham que trabalhar 24 horas por dia, 7 dias por semana. Quando o senhor trabalha constantemente à noite, nos fins de semana e durante as viagens com a família, controlar suas horas ou declarar um "dia de férias" oficial torna-se quase sem sentido. Desde então, tenho desempenhado funções executivas na Kronos, e tenho sido CEO nos últimos 12 anos. Portanto, há quase 30 anos não sou obrigado a registrar minhas férias.

A version of this article appeared in the Novembro-Dezembro 2017 issue of Harvard Business Review.

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