El CEO de Kronos sobre el lanzamiento de una política de vacaciones ilimitadas

Cuando me incorporé a Kronos como uno de sus primeros empleados, recién salido de la universidad en 1979, la compañía daba a los nuevos empleados dos semanas de vacaciones pagadas. Cada año que permanecías en la empresa, ganabas un día adicional, hasta cierto nivel. Así era como la mayoría de las empresas gestionaban las vacaciones y, aunque las cifras pueden variar, es la forma en que la mayoría lo sigue haciendo. En 1984 me habían ascendido a director nacional de ventas, y cuatro años más tarde me convertí en vicepresidente de ventas y servicios globales, un cargo ejecutivo. Kronos, que crea software y servicios de gestión del lugar de trabajo, tenía desde hacía tiempo la política de que los altos ejecutivos no necesitaban hacer un seguimiento de sus vacaciones y podían tomarse tantos días como considerasen oportuno. Eso tenía sentido. Incluso entonces, a las personas que ocupaban puestos de responsabilidad se les exigía trabajar 24 horas al día, 7 días a la semana. Cuando trabajas constantemente por la noche, los fines de semana y durante los viajes familiares, hacer un seguimiento de tus horas o declarar un "día de vacaciones" oficial carece prácticamente de sentido. Desde entonces he desempeñado funciones ejecutivas en Kronos, y he sido CEO durante los últimos 12 años. Así que no se me ha exigido que lleve la cuenta de mis vacaciones desde hace casi 30 años.