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El ecosistema del valor compartido

Jamie Chung   

Resumen.   

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En el pasado, las empresas rara vez se percibían a sí mismas como agentes del cambio social. Sin embargo, la conexión entre el progreso social y el éxito empresarial es cada vez más clara. Considere estos ejemplos: El primer programa a gran escala para diagnosticar y tratar el VIH/SIDA en Sudáfrica fue introducido por la empresa minera mundial Anglo American para proteger a su mano de obra y reducir el absentismo. La compañía energética italiana Enel, valorada en 76.000 millones de euros, genera ahora el 45% de su energía a partir de fuentes renovables y neutras en carbono, evitando así la emisión de 92 millones de toneladas deCO2 al año. Y MasterCard ha llevado la tecnología de la banca móvil a más de 200 millones de personas de países en desarrollo que antes carecían de acceso a los servicios financieros.

A version of this article appeared in the Octubre 2016 issue of Harvard Business Review.

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