O CEO da Cisco fala sobre como se manter à frente das mudanças tecnológicas

Nosso sucesso na Cisco tem sido definido pela forma como antecipamos, capturamos e lideramos as transições de mercado. Ao longo dos anos, observei empresas icônicas desaparecerem - Compaq, Sun Microsystems, Wang, Digital Equipment - por não terem conseguido prever para onde o mercado estava indo. Hoje, estamos passando por várias transições tecnológicas fundamentais, incluindo a computação em nuvem, a mobilidade e a Internet de tudo. Essas transições obrigam a nós e a nossos clientes a pensar sobre dados, segurança e modelos de negócios de forma diferente. Isso significa tomar decisões difíceis e mergulhar em um processo de gerar disrupção no mercado e, às vezes, em nós mesmos. Quando o senhor é uma grande empresa com participação significativa no mercado, é tentador ver as disrupções do mercado como uma ameaça, mas nós as vemos como uma oportunidade. Quando um mercado não está em transição, ganhar participação de mercado é difícil - o senhor está lutando para tirar um ou dois pontos de participação dos concorrentes. É por isso que estamos transformando toda a nossa empresa, expandindo para capturar o crescimento e pensando de forma muito diferente sobre o futuro da tecnologia da informação.