Lições de liderança das grandes empresas familiares

Não é segredo que as empresas familiares podem ter dificuldades com governança, transições de liderança e até mesmo com a sobrevivência. Veja alguns exemplos de alto nível: O Banco Espírito Santo foi resgatado pelo governo português no ano passado após a renúncia de seu CEO, o bisneto do fundador do banco, em meio a alegações de impropriedades financeiras. O Doosan Group, um conglomerado sul-coreano, entrou em turbulência quando o clã que o dirige substituiu um irmão por outro no cargo de executivo-chefe. A Fiat, o grupo automobilístico italiano dirigido pelos herdeiros de Gianni Agnelli, passou por cinco CEOs e três presidentes em dois anos antes de trazer uma pessoa de fora para dirigi-la. E, nos Estados Unidos, a cadeia de supermercados Market Basket, da Nova Inglaterra, enfrentou protestos de funcionários e perdeu US$ 583 milhões em marketing quando dois primos - um membro do conselho e o outro o executivo-chefe, ambos netos do fundador - disputaram publicamente o controle da empresa.