Cuando los dirigentes de las multinacionales con sede en el mundo desarrollado hablan de la elevada tasa de rotación de ejecutivos en Asia, suelen ser fatalistas: ¿no es un subproducto inevitable del alto crecimiento?
Cuando los dirigentes de las multinacionales con sede en el mundo desarrollado hablan de la elevada tasa de rotación de ejecutivos en Asia, suelen ser fatalistas: ¿no es un subproducto inevitable del alto crecimiento?