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Cuando los directores ejecutivos hablan de estrategia, ¿alguien los escucha?

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Las empresas dedican un tiempo infinito a comunicar su estrategia a los empleados de base, pero solo una minoría la adopta, según un nuevo estudio de Timothy Devinney y sus colegas de la Universidad de Tecnología de Sídney. Los investigadores pidieron a los empleados de las 20 principales empresas australianas con estrategias públicas claramente articuladas que identificaran la estrategia de su empleador entre seis opciones. Solo el 29% respondió correctamente. La buena noticia: todas las empresas de la muestra tienen un alto rendimiento, lo que sugiere que una empresa puede prosperar aunque los empleados no tengan ni idea de su visión a largo plazo.

A version of this article appeared in the June 2013 issue of Harvard Business Review.
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