Roger L. Martin

Alison Kemper

<article-ideainbrief class="article-ideainbrief">
 <h4 class="ideainbrief-title">Ideia resumida</h4>
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 As empresas estão no centro dos debates sobre sustentabilidade, como causas e promotoras da degradação ambiental. Claramente, eles têm um papel importante a desempenhar na salvação do planeta. Mas como eles podem contribuir?
 A resposta vem em duas linhas de raciocínio. Um é derivado dos trabalhos de Thomas Malthus e argumenta que resgatar o meio ambiente envolve contenção e responsabilidade. A outra deriva do trabalho do economista e ganhador do Prêmio Nobel Robert Solow e propõe que problemas ambientais e outros sempre podem ser resolvidos pela engenhosidade humana.
 Essas duas filosofias criam companheiros de cama inquietos. Mas se quisermos alcançar um progresso real, devemos aplicar ambos. Isso requer entender quando favorecer um em detrimento do outro e como fazer com que cada um tenha sucesso.
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</article-ideainbrief>As empresas claramente têm um papel importante a desempenhar em qualquer estratégia para salvar o planeta. Eles são os motores das economias desenvolvidas que devoram uma parcela desproporcional dos recursos não renováveis do mundo e produzem uma parcela desproporcional de suas emissões. Eles também geram inovações que reduzem o uso de recursos e diminuem a poluição. Como causa e solução para a degradação ambiental, elas estão inevitavelmente no centro dos debates sobre sustentabilidade.

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Reprint: R1204B 
Business is the engine of the developed economies that devour a disproportionate share of the world&#8217;s nonrenewable resources and produce a disproportionate share of its emissions. We see it, therefore, as both a cause of and a solution to environmental degradation. But how, exactly, can business contribute? 
To answer this question, the authors explore two schools of thought. According to one, consumers and companies should do more with the resources they consume, become savvier about recycling and processing their waste, and dampen their appetite for consumption in general. This worldview achieved perhaps its clearest expression in the works of the 19th-century economist Thomas Malthus. 
Although the Malthusian view exercises a powerful influence, it is by no means uncontested. An alternative philosophy, which flows from the work of the 20th-century economist and Nobel Prize winner Robert Solow, appeals to our natural optimism by arguing that environmental and other problems can always be resolved through the exercise of human ingenuity. 
It&#8217;s not hard to see that these two philosophies make uneasy bedfellows. The Malthusian view encourages a tendency toward regulation and restraint, while the Solovian view underlies much of the advocacy for deregulation and the promotion of growth. But if we are to make real progress in solving the world&#8217;s environmental problems, the authors write, we will have to apply both philosophies.

Saving the Planet: A Tale of Two Strategies

Reimpressão: R1204B Os negócios são o motor das economias desenvolvidas que devoram uma parcela desproporcional dos recursos não renováveis do mundo e produzem uma parcela desproporcional de suas emissões. Vemos isso, portanto, como uma causa e uma solução para a degradação ambiental. Mas como, exatamente, as empresas podem contribuir? Para responder a essa pergunta, os autores exploram duas escolas de pensamento. De acordo com um deles, consumidores e empresas deveriam fazer mais com os recursos que consomem, adquirir mais conhecimento sobre a reciclagem e o processamento de seus resíduos e diminuir seu apetite pelo consumo em geral. Essa visão de mundo alcançou talvez sua expressão mais clara nas obras do economista Thomas Malthus, do século XIX. Embora a visão malthusiana exerça uma influência poderosa, ela não é de forma alguma incontestável. Uma filosofia alternativa, que flui do trabalho do economista do século XX e ganhador do Prêmio Nobel Robert Solow, apela ao nosso otimismo natural ao argumentar que problemas ambientais e outros sempre podem ser resolvidos por meio do exercício da engenhosidade humana. Não é difícil ver que essas duas filosofias são companheiros de cama inquietos. A visão malthusiana incentiva uma tendência à regulamentação e contenção, enquanto a visão soloviana fundamenta grande parte da defesa da desregulamentação e da promoção do crescimento. Mas se quisermos fazer progressos reais na solução dos problemas ambientais do mundo, escrevem os autores, teremos que aplicar as duas filosofias.

Salvando o planeta: um conto de duas estrat&eacute;gias

Reprint: R1204B Business is the engine of the developed economies that devour a disproportionate share of the world’s nonrenewable resources and produce a disproportionate share of its emissions. We see it, therefore, as both a cause of and a solution to environmental degradation. But how, exactly, can business contribute? To answer this question, the authors explore two schools of thought. According to one, consumers and companies should do more with the resources they consume, become savvier about recycling and processing their waste, and dampen their appetite for consumption in general. This worldview achieved perhaps its clearest expression in the works of the 19th-century economist Thomas Malthus. Although the Malthusian view exercises a powerful influence, it is by no means uncontested. An alternative philosophy, which flows from the work of the 20th-century economist and Nobel Prize winner Robert Solow, appeals to our natural optimism by arguing that environmental and other problems can always be resolved through the exercise of human ingenuity. It’s not hard to see that these two philosophies make uneasy bedfellows. The Malthusian view encourages a tendency toward regulation and restraint, while the Solovian view underlies much of the advocacy for deregulation and the promotion of growth. But if we are to make real progress in solving the world’s environmental problems, the authors write, we will have to apply both philosophies.

Salvando o planeta: um conto de duas estratégias

Resumo.

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