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Mapeando seus riscos de fraude

Resumo.   

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O mundo está repleto de esquemas de fraude cada vez mais variados, sofisticados e perigosos. Embora as empresas tenham se tornado muito boas em gerenciar riscos previsíveis de baixo nível, muitas têm uma falsa sensação de segurança sobre sua capacidade de antecipar e lidar com ameaças mais perigosas. Executivos e diretores seniores precisam estar cientes da vulnerabilidade de suas empresas a fraudes graves, mas podem estar fora do circuito, pois a avaliação de riscos é frequentemente feita mais abaixo na cadeia de comando e capturada em planilhas e bancos de dados volumosos e difíceis de penetrar.

A version of this article appeared in the October 2009 issue of Harvard Business Review.

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