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La reducción de personal perdió su mala reputación

Resumen.   

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Antes, las grandes empresas sufrían un golpe en su reputación al despedir a un gran número de trabajadores. Pero según E. Geoffrey Love y Matthew Kraatz, de la Universidad de Illinois, las normas de la cultura empresarial estadounidense cambiaron gradualmente de 1985 a 1994, a medida que las nuevas ideas sobre el aumento del valor para los accionistas se afianzaron en las suites ejecutivas y las salas de juntas.

A version of this article appeared in the October 2009 issue of Harvard Business Review.

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