Empresas ainda estão dispostas a pagar caro por talentos

Supondo que você consiga manter seu emprego executivo nessa crise, o que acontecerá com sua remuneração? Apesar da retórica intensificada desde o início da crise financeira, os americanos demonstraram uma tolerância notável a altos salários de alto escalão. Crises passadas reduziram os salários apenas temporariamente. Durante a Grande Depressão, um Congresso alarmado forçou grandes empresas dos EUA a divulgar os salários dos executivos pela primeira vez, e acionistas de várias empresas processaram a administração por causa de bônus e salários desembolsados antes da queda do mercado de ações. Mas, no final da década de 1930, a maioria das grandes empresas retornou à remuneração substancial dos executivos, muitas delas de forma diferida, para que os indivíduos pudessem evitar os novos limites salariais do governo. Até mesmo a DuPont, controlada por uma família, retomou sua política de pagar grandes quantias aos executivos, independentemente do desempenho, porque os proprietários queriam garantir o entusiasmo de seus líderes. Os salários dos executivos em relação aos trabalhadores diminuíram entre 1945 e 1974, mas apenas porque as fileiras ganharam influência com a ascensão dos sindicatos. Os sindicatos se beneficiaram não apenas da proteção federal, mas também do fim da imigração em massa, o que tornou os trabalhadores escassos em comparação com os gerentes seniores. À medida que essas pressões diminuíram na década de 1970 e a desregulamentação ofereceu oportunidades para uma gestão agressiva, as empresas ficaram livres para aumentar drasticamente a remuneração dos executivos em relação à dos trabalhadores. De 1978 a 1989, o salário dos CEOs das maiores empresas dos EUA passou de 35 vezes o salário médio do trabalhador para 71 vezes. Aumentou para 300 vezes no final da década de 1990, a década da liderança heróica, quando a mídia transformou CEOs em superestrelas. Com as opções de ações, era muito fácil para as empresas aumentarem os salários. Então veio o próximo teste. O estouro da bolha da internet em 2000, seguido por uma recuperação do “desemprego”, levou a uma nova indignação popular. O Congresso limitou a dedutibilidade fiscal da remuneração dos executivos e pressionou as empresas a contabilizar o valor das concessões de opções de ações. A imprensa empresarial enfatizou uma nova história de sucesso corporativo por meio da delegação e do trabalho em equipe, não apenas da liderança. O aumento da desigualdade de renda se tornou uma grande preocupação nacional. No entanto, os enormes salários foram retomados rapidamente. Isso era verdade até mesmo em empresas de capital privado, que se gabavam de impor a responsabilidade gerencial. A liderança executiva continua sendo um recurso escasso em comparação com capital e mão de obra, e os investidores mais poderosos estão dispostos a pagar caro por ela, mesmo quando o desempenho é ruim. A menos que a crise atual leve a um renascimento sindical ou a um fechamento dramático das fronteiras, é provável que essa atitude continue. Nota do editor: Logo após a publicação dessa história, o presidente Obama propôs um limite na remuneração de executivos para líderes de empresas que aceitam assistência governamental. Você pode participar da discussão sobre esse tópico no Blog dos editores da HBR.

Empresas ainda estão dispostas a pagar caro por talentos

Resumo.

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