David A. Nadler

<article-ideainbrief class="article-ideainbrief">
 <h4 class="ideainbrief-title">La idea en resumen</h4>
 <div class="ideainbrief-contents">
  <p>Se siente solo en la cima. Un CEO no tiene compañeros de verdad en los que pueda confiar sin reservas. Necesita escuchar verdades duras, pero la gente se vuelve cautelosa en su presencia y no quiere plantear temas difíciles. Nadie necesita un asesor profesional de confianza más que un CEO.</p>
  <p>Si es uno de esos asesores (un grupo que incluye abogados, banqueros de inversiones, profesionales de las relaciones públicas, expertos en gobierno, estrategas empresariales y consultores especializados), puede que le parezca embriagador operar tan cerca del poder. Pero también se enfrentará a dilemas que podrían hacer descarrilar su consultorio, la carrera del director ejecutivo de su cliente o la empresa de su cliente.</p>
  <p>Por ejemplo, una relación de asesoramiento exitosa con un CEO requiere una fuerte conexión personal. Pero el deseo de ser amigos puede impedirle demostrar la franqueza y la perspectiva clara que el CEO necesita para tomar decisiones inteligentes. ¿Su estrategia? Equilibre los vínculos personales con los límites. Si descubre que su cliente comparte su pasión por, por ejemplo, la navegación, utilice breves charlas sobre sus intereses comunes para forjar un vínculo, pero no naveguen juntos.</p>
  <p>Reconozca las dificultades de su función de asesor y tendrá más posibilidades de esquivarlas. ¿Su recompensa? Disfruta de los desafíos y el estímulo de la relación, a la vez que brinda una ayuda inestimable a los directores corporativos.</p>
  <p>La idea en la práctica</p>
  <p>Aborde estos dilemas al asesorar a su CEO:</p>
  <h2>Dilemas políticos</h2>
  <div class="exhibit">
   <img src="/resources/images/article_assets/hbr/0509/R0509C_1.gif">
  </div>
  <h2>Dilemas emocionales</h2>
  <div class="exhibit">
   <img src="/resources/images/article_assets/hbr/0509/R0509C_2.gif">
  </div>
 </div>
</article-ideainbrief><p>Asesorar a los directores ejecutivos parece el trabajo de sus sueños. La oficina de la esquina es la sede del poder y el centro de acción, hogar de algunos de los hombres y mujeres más inteligentes y carismáticos de los negocios. Al trabajar codo a codo con los líderes más importantes en temas que afectan a decenas de miles de personas, tiene una oportunidad sin igual de marcar una diferencia real y duradera.</p>

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Confessions of a Trusted Counselor

Confesiones de un consejero de confianza

Few jobs in business are as exciting as that of adviser to the CEO. But those who sit at the right hand of power learn that the influence game has to be played by the rules.

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