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Frenar el instinto de procrastinación

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Asigna una tarea a un equipo de subordinados, establece una fecha límite dentro de un mes y, después, espera. Unos días después de la fecha límite, los miembros del equipo le presentan tímidamente el producto de su trabajo. Está claro que es un trabajo apresurado, lleno de errores y omisiones. Molesto, se pregunta si vieron la fecha límite como la fecha de finalización del proyecto o como su inicio.

A version of this article appeared in the October 2001 issue of Harvard Business Review.

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