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Gestão baseada em lealdade

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Apesar de uma enxurrada de atividades destinadas a atender melhor os clientes, poucas empresas alcançaram melhorias significativas e mensuráveis na fidelidade do cliente. Tanto na manufatura quanto nos serviços, os líderes empresariais sabem intuitivamente que, quando a fidelidade do cliente aumenta, os lucros também aumentam. No entanto, poucas empresas renovaram sistematicamente suas operações pensando na fidelidade do cliente.

A version of this article appeared in the March–April 1993 issue of Harvard Business Review.

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