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Para gestionar la creciente variedad y complejidad de los problemas de previsión gerencial, se han desarrollado muchas técnicas de previsión en los últimos años. Cada uno tiene su uso especial y hay que tener cuidado al seleccionar la técnica correcta para una aplicación en particular. Tanto el gerente como el pronosticador tienen un papel que desempeñar en la selección de la técnica; y cuanto mejor entiendan el abanico de posibilidades de previsión, más probabilidades hay de que los esfuerzos de previsión de la empresa den sus frutos.